您当前位置:慧翔天地 >> PMP认证 >> 新闻 >> 新闻快报 >> 浏览文章
北美项目管理年会分享会
—即慧翔天地首席讲师赵弘老师PMI北美新奥尔良年会分享会
11月30日下午 “经济全球化下的项目管理发展趋势——北美项目管理年会主题分享会”讲座在华信大厦成功举办。
PMI北美项目管理年会于10月在美国新奥尔良召开,吸引了来自全球69个国家的2081名项目管理专业人士参会,其中,来自中国的约10名。这是全球项目管理专业人士的一次盛会,为了让大家能及时了解世界项目管理发展趋势,此次分享会我们特别邀请了慧翔天地首席高级讲师,中国区唯一特邀嘉宾赵弘老师,为大家分享精彩内容。此次分享会吸引了近100位校友和项目管理爱好者参会。
赵弘老师,有17年企业项目管理经验,2011年、2012年、2013年连续三年作为主讲嘉宾参会PMI中国年会,对PMI各种会议精神领会十分到位。此次分享会,赵弘老师着重从经济全球化下的项目管理、项目管理办公室能力模型最新变化、领导力及项目经理软技能包最新诠释这三个主题为大家分享最新项目管理发展趋势。
要点如下:
1、在跨国项目谈判中,项目成员应注重谈判态度、谈判技巧和谈判策略。项目成员应有抱负和自信;做到先与己谈,再于干系人谈,知己知彼;坚持立场,灵活应变,妥协谈判。
2、对关系人的管理,文化理解尤为重要。对相关干系人的文化理解来源于其日常生活,例如衣着、饮食、价值观、宗教信仰、个人性格特质。
3、PMO对中大型项目来说,必不可少。PMO在发挥其应有作用时,其成员应具备专业知识、软技能、服务观念。目前,中国PMO的服务观念的相对落后是导致PMO不能发挥其作用的重要因素。
4、作为项目新人,专业知识固然重要,但与资历颇深的项目负责人相比,项目新人对干系人进行管理时,最有效、最有可能取得突破性成果的途径就是对资源的管理。这里的资源是广义的,包括项目负责人可以给项目本身带来的资金、人才、时间等资源,还包括为满足项目成员工作、生活等需求。
5、对项目组成员的激励不仅仅在于工资、福利等物质利益,精神层面的激励更重要。激励始终应以“用人不疑”、“有福同享、有难同当”为宗旨,给项目组成员以信心,承诺共担项目风险及后果,消除项目组成员的后顾之忧。
分享会的主要精神也正好契合了项目管理知识体系指南第5版的新增内容:干系人管理。可见,干系人管理将成为未来项目管理中的重要发展趋势,尤其是如何利用软技能有效管理干系人。
此次分享会,参会者不仅领略了北美项目管理年会的盛大气势,更获悉了最新、最权威的项目管理发展趋势资讯,为中国项目管理发展指明了方向。
作为PMI和国家机关认可的国际专业项目管理推广机构,慧翔天地一直致力于推进中国项目管理的发展,不仅在线下常年举办项目管理系列讲座服务于项目管理专业人士,还在线上提供相应的E-learning培训课程。
火爆的现场氛围

赵弘老师与参会者热情互动



PMPPMP是什么PMP培训北京PMP培训机构PMP认证PMP考试PMP考试报名 PMP考试费用
友情链接: 中国艺术设计考研网  重庆成人高考  猎聘网  中国考研网   IT世界网  中国IT人才网  
PMI, PMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
慧翔天地管理咨询集团 版权所有 京ICP备13007601