证书就是,适用者自有用,不适者无用。对于做管理之类的人士考个PMP必然有用。
首先PMP是什么?
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。那怎么来定义“项目”?“项目“可以简单的理解为:在给定的费用与时间约束范围之内,完成意向独立的、一次性的工作任务。
例如:在工作中,开发一款新的产品、软件开发、策划大型公开招聘会等;在生活中,举办一场婚礼、举办一场Patty、装修一套房子、计划一次旅行等。然而,很多项目工作都存在如下问题:
团队协作效率低下,项目思维固化,工作易遇瓶颈
把管理项目当成“管人”,管理混乱缺乏成效V缺乏项目管理的系统知识与方法论,导致项目运作隐患重重,几平所有的行业都需要能独当一面的项目管理人才,然而PMP认证恰巧可以有效解决在项目管理之中存在的诸多问题,参加PMP认证与考试的过程,是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程,这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
PMP的好处:管理岗位必考证书,企业优先录用持PMP证书的管理人才,还有一些公司要求项目经理必须持有PMP证书,相当于是持证上岗。
薪资水平得到提高,比同职位高出1/3。
岗位晋升空间大,技术人员转管理岗位机会更大。
拥有更多的发展机遇,人际交往圈子往更好层次发展,认识更多出色项目管理人士。
如何挑选PMP机构?
前列看资质:是否有pmi授权
第二看老师:讲方法有逻辑,避免照本宣科读ppt
第三看教学:选直播不选录播
第四看课时:直播有回放,敏捷课时足够!!
第五看服务:班任及时回复+老师精准答疑+耐心程度+是否指导中英文报名
第六看pdu:pdu是续证时需要的东西,有的机构免费直充,有的需要拉人发“圈”参加活动
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