截止目前，全球有超130万PMP有效持证人士，其中中国有效持证人数也超过了50万人。
PMP考证人数的快速发展，与其考试大纲和知识体系的科学性和实战性密不可分，持有PMP国际认证也已成为企业衡量项目经理人专业度的重要指标之一，PMP考纲和教材每四年都会进行一次周期性的迭代和更新，以适应快速变化的项目环境和匹配全新的项目型人才的能力模型。
新教材的几点说明
1.《PMBOK®指南(第六版)》中的关键知识仍然有效。同时，PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性，正在开发过程组模型的新资源，希望可以尽快面世。
2.PMI的认证考试试题是基于各项认证的《考试内容大纲(ECO)》，并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的，而非来自于《PMBOK®指南》本身。
3.考生可基于当前版本的《考试内容大纲》了解备考信息。如果未来《PMP®考试内容大纲》等有更新，PMI将另行公布。
这说明考试内容是基于新考纲，不是基于第七版新教材。考试范围还是按照2022年6月发布的新考纲出题，在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。
考试内容贯穿价值交付范围，包括预测、敏捷和混合的方法，分布在三个考试领域：
人–强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程–增强管理项目的技术领域；
业务环境–突出项目和组织战略之间的联系。
与上一版相比，《PMBOK®指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。
PMP第七版知识体系
PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本，以往的版本是对上个版本进行更新和替换。而这次PMBOK第七版的出版，PMI给出的说法是PMBOK第七版将会长期的与第六版共存，也就是说PMBOK第七版不是对第六版推翻、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理核心精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，再度续写下个项目管理标准构架的辉煌。
